Realitetene i PR: Smil, Dial, Name Drop, be.

En ting jeg hater å være et bedriftsportalrammeverk advokat hos Wilson Sonsini tilbake i dag - vi må jobbe med kult avtaler (den siste avtale jeg jobbet på før avreise for en oppstart var AOL / Netscape fusjon), men vi var bare brakt i helt til slutt til papiret alt. Vi kjempet over fine print i kontrakter etter kjøtt av avtale ble strøket ut av CEOs. Skinning og dressing uansett jegere bringe tilbake til hulen er greit for noen mennesker. Men det er ikke akkurat som på midten av handlingen. PR bedrifter i dag er ikke mye annerledes enn corporate advokater. De blir betalt for å utføre en tjeneste. De liker å tenke på seg selv som kjernen til strategisk handling for sine klienter. Men oftere, de er bare å snurre hva som skjedde i det beste lyset mulig. Deretter kan de smile og ringe og be for dekning. Av de kalles på smother en historie, som er mildt mer spennende, jeg forestille. Men når en konsernsjef er lurer på hva hun skal gjøre videre for å drive sin virksomhet videre, hun generelt ikke ringe henne PR-firmaet om råd. Eller i det minste håper jeg hun ikke. PR bedrifter er tilsynelatende like frustrert ved alltid å være i baksetet som advokatfirmaer er. Jeg er fascinert av Clair Cain Miller's artikkel i New York Times i dag om PR generelt og fødselen av en oppstart, Wordnik spesielt.